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交流IE的術與道，走好精益經營之路

2023年11月25日

第八屆廣西IE應用論劍大賽落下帷幕

廣西汽車集團和所屬公司五菱柳機參賽

最終兩個項目獲得三等獎

      比賽現場，參賽隊員以問題解決手法的形式進行講解，將改善全過程的問題分析、目標確定、IE/精益工具方法的應用、改善獲得的成果及未來規劃等進行生動展現。通過激烈比拼，廣西汽車集團《非道路車縮短交付周期的改善應用》、五菱柳機《總裝工廠效能提升案例》獲得三等獎。

非道路車案例

      隨著市場對個性化定制觀光車的需求逐步增多，非標作業改制多交付周期長，滿足不了客戶需求，非標物料的生產、采購組織困難、最低采購期量物料消耗慢等因素也影響業務發展。經過運用IE工具，從效率、質量、成本、安全、環境、柔性等方面的系統解決問題，非道路車制造交付周期整體縮短了30%，壓縮場地累計4510m2，焊裝、總裝效率累計提升約45%，所有改善累計產生效益約300萬元。

五菱柳機案例

      五菱柳機《總裝工廠效能提升案例》集合精益產線平衡、節拍測量、動作分析、人機作業改善等多種IE改善手法，并在總裝產線實際應用改善中得到充分呈現，收到較大的改善效益。

      下一步，五菱柳機將重點開展LMS專項提升項目，聚焦精益管理體系化、數智化、標準化，提升員工隊伍活力、執行力，持續創新賦能，助推“百年柳機”展現新面貌、煥發新活力。

      IE是一門管理學科，是一種改善方法，更是一種思維。集團公司將通過運用工業工程的思維方式、理論方法和工具，不斷強化客戶意識、責任意識和創新意識，把精益思想切實貫徹到經營每一個環節，熟練運用IE工具，不斷提高公司核心競爭力，超越客戶期望。