為進(jìn)一步推進(jìn)完善內(nèi)部監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)行和健康發(fā)展，3月21日，廣西汽車集團(tuán)召開了2016年度監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議。自治區(qū)國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席蒙恒干，汽車集團(tuán)董事長韋宏文、黨委書記孫少立等領(lǐng)導(dǎo)和各級所屬企業(yè)監(jiān)事出席了會(huì)議。
??????? 廣西汽車集團(tuán)作為自治區(qū)國資系統(tǒng)首批規(guī)范董事會(huì)試點(diǎn)單位，通過引入外部董事、監(jiān)事，建立下設(shè)專業(yè)委員會(huì)的授權(quán)機(jī)制，以及按“三重一大”要求對重大投融資、重大項(xiàng)目建設(shè)、重大資金使用等涉及公司發(fā)展戰(zhàn)略的重大事項(xiàng)進(jìn)行民主決策，實(shí)現(xiàn)了決策層與執(zhí)行層人員分離，形成了決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理者之間各司其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)，并把規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)向子企業(yè)延伸。公司規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，為監(jiān)事會(huì)更好地履職創(chuàng)造了良好的環(huán)境，也提高了監(jiān)事會(huì)開展監(jiān)督檢查工作的效率。
??????? 2016年1月，在集團(tuán)監(jiān)事會(huì)的支持下，集團(tuán)公司黨委會(huì)于2016年1月通過了以“1+4”聯(lián)動(dòng)模式，打造集團(tuán)特色監(jiān)事(會(huì))工作架構(gòu)的工作方案。即所屬企業(yè)監(jiān)事（會(huì)）接受集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)的工作指導(dǎo)，對所屬企業(yè)開展當(dāng)期監(jiān)督檢查工作，并由集團(tuán)辦公室、審計(jì)法務(wù)部、投資發(fā)展部及財(cái)務(wù)證券部根據(jù)各自對所屬企業(yè)的集團(tuán)化管控職能，支持所屬企業(yè)監(jiān)事履職，并按季度提交所屬企業(yè)監(jiān)督檢查報(bào)告進(jìn)行成果運(yùn)用。這為公司進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)，所屬企業(yè)監(jiān)事履職提供有效的工作平臺，使公司在所屬企業(yè)規(guī)范法人治理方面的工作進(jìn)一步完善，不斷推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
